Новостные сводки
Показать ещё
Корпорация GIGANT официально инициирует переговоры с Altarion Group 26 февраля. Инициатива исходит от GIGANT. Формальный повод — обсуждение стратегического взаимодействия на новых рынках и в сегменте короткого видео. Неформальный — перераспределение влияния до появления третьего центра силы на рынке.

Ситуация следующая: После запуска совместной структуры с Neurotech и получения эксклюзивного доступа к «Провидцу», GIGANT усилился в раннем прогнозировании вирусности. Однако Altarion продолжает наращивать влияние в развивающихся регионах и встраивается в поведенческую инфраструктуру e-commerce, финтеха и мобильных экосистем.

Если Altarion подключит к своей системе полноценный механизм прогнозирования (внутренний или купленный), они смогут не только усиливать реакцию аудитории, но и управлять распределением рекламных потоков в обход платформ GIGANT.

В течение последних двух лет Altarion перестал играть в открытую экспансию и начал выстраивать глубинную инфраструктуру: нейромаркетинг, сенсорные системы поведения, трекинг в реальном времени, алгоритмы оптимизации пользовательских реакций. Вместо громких поглощений и публичной экспансии компания начала усиливаться иначе: она покупает небольшие технологические команды, которые умеют измерять реакцию людей на контент — что удерживает внимание, что вызывает клик, какой визуальный или эмоциональный элемент запускает действие. Проще говоря, если ГИГАНТ управляет тем, где люди смотрят контент, то Altarion учится управлять тем, как именно люди на него реагируют.

Проблема в том, что если Altarion соединит свои технологии поведенческого захвата с любой системой прогнозирования (своей или купленной), они смогут не просто предсказывать вирусность - они смогут формировать её. Это создаёт угрозу перераспределения рекламных потоков в обход платформ «ГИГАНТА».

Параллельно на горизонте появляются новые игроки: азиатские медиаконсорциумы и технологические холдинги, которые строят экосистемы полного цикла: от производства контента до алгоритмического управления вниманием. Рынок начинает консолидироваться в 2–3 центра силы.
Подробнее об Altarion Group
Altarion не владеет крупными социальными платформами, но строит систему влияния на поведение аудитории. Они анализируют первые секунды реакции пользователя, отслеживают микро-изменения внимания, тестируют креативы и оптимизируют их под конкретные сегменты аудитории.

Это означает, что они приближаются к возможности не просто предсказывать вирусность, а усиливать и направлять её. Если такая система будет соединена с сильной технологией прогнозирования, появится инструмент не только анализа трендов, но и формирования их заранее.
Исторически компании конкурируют более десяти лет и относятся друг к другу с недоверием. Altarion считает ГИГАНТ агрессивным покупателем, ГИГАНТ воспринимает Altarion как скрытного и стратегически опасного игрока. Однако текущая рыночная динамика создаёт рациональный страх: если они не договорятся между собой, договорится кто-то третий. Рынок постепенно консолидируется, и контроль над вниманием аудитории может перейти к новому объединённому центру.
Новые регионы Altarion
Параллельно Altarion активно расширяется географически. Если ГИГАНТ традиционно силён в Северной Америке, Европе и части развитых рынков Азии, то Altarion за последние годы укрепился в Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке, в Латинской Америке и ряде стран Африки — регионах с быстрорастущим мобильным трафиком и ещё не до конца сформированным рекламным ландшафтом. Это территории, где нет устойчивой монополии и где можно занять позиции на годы вперёд. Через 3–5 лет именно эти рынки могут стать основным источником роста отрасли.
Публичный профиль GIGANT

Сфера: цифровая реклама, медиаплатформы, аналитика поведения аудитории


Год основания: 2011


Репутация: Агрессивный, но стратегически рациональный покупатель. Часто интегрирует технологии быстро, но культуру стартапов сохраняет не всегда.


Входит в топ-3 глобальных игроков цифровой рекламы. Контролирует значительную долю короткого видео-трафика, но уступает в сегменте раннего прогнозирования виральности.

  • ~12 000 человек
    Сотрудники
  • 3,1 млрд
    Активных пользователей в экосистеме
  • ~$74 млрд
    Годовой оборот
  • ~$9-10 млрд
    Чистая прибыль
  • 40+
    Поглощений компаний за 5 лет и не все удачные в перспективе
  • около $1-8 млрд
    Инвестиционный резерв
  • 8–12% в год
    Среднегодовой темп роста за последние 3 года
  • ~13–14%
    Маржинальность
  • Технология "Провидец"
    Новая технология полученная после переговоров с Нейротеком, которая предсказывает вирусность контента до 90%
  • 9–12 месяцев
    Интеграция новых технологий в инфраструктуру компании
  • 32 и 18
    32 страны прямого присутствия
    18 ключевых развитых рынков с доминирующей долей
Публичный профиль Altarion Group
Сфера: поведенческие технологии, нейромаркетинг, системы анализа реакции аудитории, алгоритмическая оптимизация контента

Год основания: 2013


Репутация: Стратегически скрытный и глубинный игрок. Не делает громких заявлений, усиливается через точечные приобретения и технологические интеграции. Предпочитает контроль над сигналом и реакцией аудитории, а не владение платформами.


Позиция на рынке: Один из наиболее быстрорастущих инфраструктурных игроков в сфере поведенческой аналитики. Не входит в топ-3 рекламных платформ, но считается одним из самых технологически опасных конкурентов в сегменте оптимизации пользовательского внимания.

  • ~4 500
    Сотрудники
  • ~1,6 млрд
    Охват аудитории через партнёрские платформы и интеграции
  • ~$24–28 млрд
    Годовой оборот
  • ~$4–4,5 млрд
    Чистая прибыль
  • 35–40%
    Среднегодовой темп роста за последние 3 года
  • 18+
    Точечных поглощений технологических компаний за 3 года
  • ~$4–6 млрд
    Инвестиционный резерв
  • ~16–18%
    Маржинальность
  • 3–5 месяцев
    Интеграция новых технологических решений в инфраструктуру компании
  • 47 и 29
    47 стран операционной активности
    29 развивающихся рынков с высоким потенциалом роста
Кратко о вас
Altarion покупает компании, которые умеют:
— измерять эмоциональные реакции
— отслеживать микро-поведенческие сигналы
— оптимизировать креативы под конкретную аудиторию
— прогнозировать изменение реакции в первые секунды контакта

Если перевести на человеческий язык:
они учатся понимать, почему человек нажимает, покупает, удерживается или уходит.

И если они соединят это с прогнозированием, они смогут не только предсказывать вирусность, но и направлять её.
О Гиганте
«Гигант» — глобальный лидер в сфере цифровой рекламы и медиатехнологий. Они управляют крупнейшей в мире рекламной платформой, охватывающей более 3 миллиардов пользователей через их социальные сети, видеохостинги и аналитические сервисы. Их экосистема включает в себя технологии прогнозирования поведения аудитории, автоматизации рекламных кампаний и анализа трендов.

Слухи говорят о требовательном подходе. Из 47 поглощённых за последние 5 лет стартапов 12 сохранили операционную автономию как специализированные R&D-центры. Какой ценой? Информация закрыта. И самое главное что стало с другими ?
Географическая асимметрия
GIGANT доминирует в зрелых рынках:
США, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Япония, Южная Корея, Австралия и другие развитые экономики.
Рост стабильный, но умеренный (8–12%).

Altarion активно расширяется в:
Юго-Восточной Азии
Латинской Америке
Ближнем Востоке
Африке

Это рынки с высокой динамикой роста (30%+ в отдельных сегментах).
Если через 5 лет основные рекламные бюджеты начнут смещаться в эти регионы, Altarion будет встроен глубже.
Подробнее о географии
Интересы Altarion Group
  • Контроль над поведенческим слоем рынка.
    Вы хотите быть не владельцем платформ, а тем, кто управляет реакцией аудитории. Ваша цель — стать инфраструктурным стандартом анализа и усиления пользовательского поведения, чтобы без вас крупные экосистемы теряли эффективность.
  • Закрепление на быстрорастущих рынках.
    Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Африка — это будущие центры рекламного роста. Ваш интерес — встроиться туда раньше, чем сформируется жесткая монополия платформ.
  • Сохранение стратегической автономии.
    Вы не хотите быть “надстройкой” над чьей-то платформой. Ваша модель — интеграции и партнёрства, но без потери контроля над технологическим ядром и архитектурой решений.
  • Рост капитализации через инфраструктурную роль.
    Ваш долгосрочный интерес — стать незаменимым элементом рынка. Либо выйти на IPO как технологический стандарт, либо занять позицию, при которой крупные игроки будут вынуждены работать через вас.
Ресурсы и технологии Altarion Group
Ключевая цель, что вам можно получить на переговорах с Гигантом

Вам нужен «Провидец» или доступ к аналогичному уровню прогнозирования, потому что ваши системы усиливают реакцию, но не предсказывают тренд до его появления. Если вы добавите к своей инфраструктуре раннее прогнозирование, вы станете полноценной системой управления вниманием. Но ключевое — без передачи контроля над своей архитектурой.

Переговоры с GIGANT для вас — это сигнал рынку. Даже сам факт переговоров повышает ваш статус. Если вы выйдут из сделки с сильной позицией (кросс-лицензирование, совместный стандарт, равноправная структура), ваша оценка растёт. Если вас попытаются подчинить — вы выйдете из переговоров.

Вы не хотите “сотрудничать”.
Вы хотите усилиться через союз, не став зависимыми.